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3月17-18日，中國工程院院士、中國建材集團(tuán)總工程師、凱盛科技集團(tuán)董事長彭壽先后深入蚌埠化工機(jī)械制造有限公司、超薄柔性玻璃（UTG）二期項(xiàng)目、凱盛君恒（蚌埠）有限公司一級耐水藥用玻璃產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目、蚌埠市產(chǎn)城一體化（中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園)二期幕墻工程等企業(yè)園區(qū)、項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)劃建設(shè)等情況。同時(shí)主持召開上市公司發(fā)展、信息化工作推進(jìn)會(huì)，就凱盛科技股份高質(zhì)量發(fā)展，凱盛AGM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展提出指導(dǎo)意見和措施。

在蚌埠凱盛化機(jī)，彭壽對煥然一新的廠容廠貌和企業(yè)的發(fā)展成績給予肯定。座談會(huì)上，他鼓勵(lì)企業(yè)要在中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，牢牢把握玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略機(jī)遇，奮力攻堅(jiān)克難、勇于開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭力，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

就企業(yè)未來發(fā)展，彭壽要求做好“四個(gè)強(qiáng)化”。一要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。始終把創(chuàng)新放在核心位置，持續(xù)加大模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，圍繞核心裝備技術(shù)、產(chǎn)品工藝和管理流程，培育創(chuàng)新意識，提升創(chuàng)新能力。二要強(qiáng)化技能人才培養(yǎng)。弘揚(yáng)大國工匠精神，加大技能人才培養(yǎng)力度，提高技能技術(shù)人才待遇，努力實(shí)現(xiàn)60后傳幫帶、70后有舞臺(tái)、80后有平臺(tái)、90后能擔(dān)當(dāng)、00后敢沖鋒。三要強(qiáng)化質(zhì)量管控。牢固樹立質(zhì)量就是信譽(yù)的意識，在產(chǎn)品和服務(wù)方面對標(biāo)國際一流，加強(qiáng)質(zhì)量控制和精細(xì)化生產(chǎn)，打造化機(jī)品牌，提升市場競爭力。四要強(qiáng)化基層黨建。發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)新黨建工作方式方法，推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，提高黨員干部職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。

在上市公司發(fā)展推進(jìn)會(huì)上，彭壽指出，凱盛科技股份要緊抓發(fā)展主線，夯實(shí)業(yè)績基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，搶抓機(jī)遇，正視發(fā)展中遇到的新形勢新挑戰(zhàn)，主動(dòng)解決新問題，以飽滿的精氣神奮力完成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)。要全力以赴加快UTG二期、深圳國顯顯示基地、新材料擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，做好項(xiàng)目管控，降低建設(shè)成本，為后續(xù)項(xiàng)目運(yùn)營打好基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮上市公司資本和融資優(yōu)勢，充分布局優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品，對長期積累的國產(chǎn)替代技術(shù)具備擴(kuò)建能力的，要迅速擴(kuò)大規(guī)模，力爭成為行業(yè)龍頭和單項(xiàng)冠軍，用好資本市場，做好內(nèi)生增長加外延生長，助力企業(yè)快速發(fā)展。

在信息化工作推進(jìn)會(huì)上，就凱盛AGM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展，彭壽強(qiáng)調(diào)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是數(shù)字化時(shí)代的新商業(yè)模式，是凱盛數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)行業(yè)的關(guān)鍵抓手。中建材玻璃新材料研究總院作為國內(nèi)外玻璃新材料行業(yè)的龍頭企業(yè)，為行業(yè)90%的企業(yè)提供全方位的服務(wù)。同時(shí)，在凱盛玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略架構(gòu)下，在創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)下，凱盛AGM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具有優(yōu)秀的數(shù)字化解決方案培育的土壤和基因，要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的“連接”本質(zhì)，“可復(fù)制”特點(diǎn)，將凱盛AGM工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造成為具有自主可控的玻璃新材料全鏈全域全量全要素的數(shù)字化一站式解決方案的國際化平臺(tái)，加快推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)扎根行業(yè)發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù)，為國內(nèi)外行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)和賦能，加快形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為國家關(guān)鍵基礎(chǔ)材料不斷突破創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的數(shù)據(jù)動(dòng)能。

隨后，彭壽深入凱盛科技集團(tuán)在蚌項(xiàng)目現(xiàn)場，認(rèn)真查看建設(shè)進(jìn)度，詳細(xì)詢問建設(shè)過程中遇到的困難和問題，并現(xiàn)場明確各項(xiàng)要求。他強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，科學(xué)制定建設(shè)方案，強(qiáng)化精品意識，明確任務(wù)要求、時(shí)間要求，抓實(shí)抓細(xì)建設(shè)工作，以時(shí)不待我的緊迫感，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保如期高質(zhì)量完成，努力打造精品工程。

凱盛科技集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師湯李煒，中建材玻璃新材料研究總院黨委副書記、常務(wù)副院長陶立綱，副院長、總會(huì)計(jì)師陳勇，副院長、總工程師張沖，副院長湯紅運(yùn)及凱盛科技集團(tuán)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研和座談。